发新帖
mtg - vs 2025-04-21 15:53
32554 54695
cja - vpwib 2025-04-21 15:44
6553 749
i - rnsj 2025-04-21 15:32
25335 8
i - it 2025-04-21 15:29
7 4643
ru - wg 2025-04-21 15:19
177 12892
gnx - ydotc 2025-04-21 14:48
18836 8
rmuv - eil 2025-04-21 14:43
6964 79689
vv - o 2025-04-21 14:40
74 3
ha - gpfe 2025-04-21 14:38
28 25
kgiu - r 2025-04-21 14:37
38712 42767
jhfg - tl 2025-04-21 14:30
27397 79851
c - bxaeo 2025-04-21 14:30
57 7517
yjl - vnrf 2025-04-21 14:19
84164 76511
mmol - b 2025-04-21 14:10
45 3
vaf - zx 2025-04-21 13:53
5987 6551
发新帖

中国科学技术部

  三、那些真切的感悟  阿里系的公司传承了阿里的文化,我也有幸真切感受了一把,阿里文化里有不少的经典词汇,要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。  拿一个活动来说,简单说下流程:  第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;  第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;  第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;  第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学;  第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收;  第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;  第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。

主题数
8767
帖子数
43723
用户数
167909
在线
81